春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2月16日，济源投资集团2022年度表彰会暨2023年度工作会议在财政大楼十一楼召开。回顾总结2022年度工作，表彰先进单位和个人，具体安排部署2023年度各项工作，动员集团公司广大干部职工，进一步凝聚共识、明确方向、振奋精神、锐意进取，不断推动集团公司各项工作再上新台阶，在高质量发展征途中大步向前。集团公司领导班子、中层干部及员工代表180余人参加会议。会议由集团公司党委委员、副总经理张中州主持。
颁奖仪式
会上，首先由集团公司党委委员、副总经理苗江利宣读2022年度表彰决定，并对2022年度先进集体、先进个人代表进行了颁奖。项目建设先进单位、工作先进个人代表依次进行了表态发言。
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项目建设先进单位代表
先进工作者代表
签订目标责任书
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随后，集团公司各分管领导与所分管部门、公司签订了2023年目标责任书，经营班子成员向总经理李庆军递交所分管业务2023年度目标责任书，总经理李庆军代表集团公司经营层向董事会递交2023年度目标责任书，领导班子成员向集团公司党委书记陈明亮递交2023年度党风廉政建设目标责任书。
经营班子成员向总经理李庆军递交所分管业务2023年度目标责任书
2023.2.16
总经理李庆军代表集团公司经营层向董事会递交2023年度目标责任书
总结2022 展望2023
集团公司党委委员、副总经理成新建代表集团公司纪委作2022年度党风廉政建设工作报告，他指出，2022年，集团公司党风廉政建设工作坚持政治属性不动摇，深入开展廉政教育，对党员干部职工存在思想性、苗头性、倾向性问题，坚持早发现、早提醒、早纠正、早处理，为集团高质量发展提供了坚强的纪律保障。2023年，集团公司将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，沿着党的二十大指引的前进方向，履职尽责、勇毅前行，坚定不移推动全面治党，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，争创清廉企业，为开创集团公司高质量发展新局面而努力奋斗！
集团公司党委副书记、总经理李庆军作了题为《踔厉奋发 扬优乘势 奋力续写集团高质量发展新华章》的2022年度工作报告。他指出，2022年是极具挑战、极为不易的一年，集团公司克服多重压力与挑战，全面贯彻新发展理念，聚焦主业谋篇布局、提质增效强基固本、党建引领彰显担当、抢抓机遇再创佳绩，圆满完成了全年各项目标任务。2023年要坚定发展信心，抢抓发展机遇，保持清醒的头脑，强化风险意识，顺应大势，进行战略性思考，做好谋篇布局，跑出投资集团转型发展“加速度”。一是要稳步提升融资能力，防范债务风险。二是要做好经营文章，增强自我造血能力。三是要树立项目为王理念，加快重点项目建设。四是要提升精细化管理，夯实转型发展基石。五是要持续加强党的建设，建设清廉国企。
集团公司党委书记、董事长陈明亮进行了总结讲话。他指出，2022年，集团公司在做好常态化疫情防控的同时，全面落实国企改革三年行动要求，坚持改革、融资、投资、项目齐头并进，奋力抢抓机遇，矢志追赶超越，推动市场化转型、产业化经营、精细化管理，集团公司发展“稳”的格局进一步巩固，“新”的动能稳步成长，“好”的态势愈发彰显。就2023年工作，陈明亮要求，一是要深入开展学习。在加强政治理论学习的同时，开展业务知识、企业管理、现代企业制度、项目管理及金融、财务等知识的学习，提升驾驭市场能力、科学管理能力、抵御风险能力。二是要继续深化改革。对标先进企业和国企改革高质量发展任务，补短板、强弱项、持续完善现代企业管理体系。三是要抓好融资投资。牢牢守住不发生债务风险的底线，不遗余力的拓展融资渠道，创新融资方式，增强持续融资能力。科学编制投资计划，做好项目投资分析，提高投资的精准性、有效性、带动性。四是要狠抓项目建设。项目是实现经济发展的有效载体，我们要牢固树立项目为王意识，围绕主责主业，加强谋划和推进项目建设，推动新承接的政府项目和重大转型项目尽快落地见效。五是要加强经营管理。打破习惯思维和主观偏见的束缚，研究新情况，凝心聚力谋实业、谋发展。六是要发挥党建引领作用。坚持抓党建，促管理，转作风，全面提升集团公司“软实力”，创新思路，探索方法，大胆实践，努力使党的建设与企业发展同频共振、融合发展。
会议通过表彰先进，总结经验，分析形势，明确任务，进一步统一了思想，凝聚了共识。集团公司干部职工纷纷表示，将以此次会议为契机，立足本职、不忘初心、牢记使命，以开局就是决战，起步就是冲刺的状态投入到新的工作中去，为推动集团公司高质量发展而不懈努力奋斗，为建设创新型高品质现代化示范区再立新功!
