11 月 6 日，示范区党工委书记、市委书记徐衣显到愚公集团调研并发表重要讲话后，愚公集团迅速召开专题会议传达学习徐书记调研讲话精神。愚公集团上下将深刻领会调研讲话精神，锚定“愚公移山谱写新篇、两高四着力做示范”奋斗目标，大力弘扬愚公移山精神，以党建为引领，深化改革创新，紧紧围绕“1+5+N”战略新布局，聚焦主责主业，按照 “任务清单、责任清单、时限清单”，奋力推动企业高质量发展，力争“一年见成效、两年大变样、三年上台阶”。

一是聚焦改革纵深推进，激活企业发展动能。紧扣徐书记“做好改革‘后半篇文章’”要求，加快推进体制机制创新与资源整合。在组织架构方面，完成三级公司同类业务整合及股权划转与工商变更，实现“板块化整合、专业化运营”；在机制建设上，深化劳动、人事、分配三项制度改革，推行中层干部竞聘上岗，建立与业绩挂钩的薪酬体系，激发干事活力。

二是聚焦冬春季攻保战役，锚定年度目标全力冲刺。针对在建项目，实行“日跟踪、周调度、月通报”机制，成立由集团班子成员牵头的项目攻坚专班，下沉一线解决问题。对重点项目倒排施工计划，优化施工流程，增加作业班组与机械投入，确保全年投资任务圆满完成。做好项目谋划储备，为“十五五”开门红打下坚实基础。以项目的实质性进展，检验改革成效，服务示范区发展大局。

三是聚焦风险防控，推动平稳有序发展。在资金安全方面，建立债务 “日监测、周调度” 机制，拓宽融资渠道，全力化解债务风险；加快AA+信用评级筹备，推进债券发行工作，为企业发展注入金融活水，确保改革产生“化学反应、链式反应、聚变反应”。强化重点项目施工质量与安全管控，常态化开展安全检查，及时消除风险隐患，坚决守好工程安全底线。紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位，健全监督管理机制，加强干部职工廉洁教育，坚决守好廉洁从业底线。